E-Ticarette Stok Yönetimi: Tükenmeden Önce Harekete Geçin
Stok fazlası ve stok yetersizliği arasındaki dengeyi kurmak için pratik stok yönetimi teknikleri. Alarm sistemi, minimum stok ve tedarik planlaması.
Stok Yönetimi Neden Kritik?
Pazaryerlerinde stoksuz ürün = kaybedilen satış + kaybedilen Buy Box + düşen sıralama. Öte yandan fazla stok = bağlanan sermaye + depolama maliyeti + fire riski. İkisi de zararlı.
Minimum Stok Seviyesi Belirleme
Her ürün için minimum stok seviyesi hesaplayın:
Minimum Stok = Günlük Ortalama Satış × Tedarik Süresi (gün) × 1.5
Örnek: Günde 10 adet satan, tedarik süresi 5 gün olan bir ürün için minimum stok = 10 × 5 × 1.5 = 75 adet
Stok Alarm Sistemi Kurun
Stok seviyesi minimuma düştüğünde otomatik bildirim almanız gerekir. NİTRU panelinde stok alarm ayarlarını yaparak:
- Ürün bazlı minimum stok eşiği belirleyin
- Kritik seviyeye düşünce e-posta/bildirim alın
- Stok sıfırlanmadan tedarik sürecini başlatın
Sezonluk Stok Planlaması
Bazı ürünler mevsime göre farklı satış performansı gösterir. Geçmiş yılların satış verilerine bakarak sezonluk stok artışını önceden planlayın. Kampanya dönemlerinde (11.11, Black Friday, yılbaşı) normal stoğun 2-3 katını hazırlayın.
Çoklu Platform Stok Senkronizasyonu
Birden fazla pazaryerinde satış yapıyorsanız, stok senkronizasyonu hayati önem taşır. Bir platformda satılan ürünün stoku diğer platformlarda da güncellenmezse aynı ürünü iki kere satarsınız — iptaller, kötü yorum ve cezalar gelir.
NİTRU ile tüm platformlardaki stoklarınızı merkezi olarak yönetin ve senkronizasyon sorunlarını ortadan kaldırın.
ABC Analizi ile Stok Önceliklendirme
- A grubu (cironun %80'i): En çok satan %20 ürün — stok önceliği en yüksek
- B grubu (cironun %15'i): Orta satan ürünler — dengeli stok
- C grubu (cironun %5'i): Az satan ürünler — minimum stok yeterli
